| 1991 | Zawiązanie spółki cywilnej Polpetrol, zajmującej się hurtową sprzedażą ropy i olejów opałowych przez obecnych Akcjonariuszy | | 1995 | Powstanie spółki Petrolinvest Sp. z o.o., koncentrującej się na sprzedaży LPG, w znacznie mniejszym zakresie, na hurtowej sprzedaży ropy naftowej | | 2005 | Podjęcie decyzji dotyczącej zmiany strategii Spółki, koncentracja na rozwoju działalności poszukiwawczo – wydobywczej ropy i gazu | | 2006 | Zawarcie umów, w wyniku których nabyto udziały w spółkach w Rosji i Kazachstanie, będących w posiadaniu koncesji na poszukiwanie i wydobycie węglowodorów | | Grudzień 2006 | Przekształcenie w spółkę akcyjną. | | 2006-2007 | Rozbudowa portfela inwestycji poszukiwawczo–wydobywczych poprzez przystąpienie do procesów nabywania udziałów w spółkach posiadających koncesje poszukiwawcze lub poszukiwawczo–wydobywcze. | | 2007 | Debiut Spółki na GPW. | | 2007-2009 | Realizacja prac poszukiwawczych na terenie koncesji w Rosji i Kazachstanie. | | 2009 | Otrzymanie raportów niezależnego eksperta podsumowujących wyniki przeprowadzonych prac, określających wysoki potencjał koncesji w Kazachstanie, w tym głównie Kontraktu OTG. | | 2009 | Sprzedaż aktywów w Rosji, w związku z decyzją o koncentracji na projektach o największej efektywności. | | 2010-2011 | Podjęcie decyzji wejścia w segment gazu łupkowego oraz budowa portfela koncesji łupkowych. Koncentracja prac na realizacji odwiertu na strukturze Shyrak, w ramach Kontraktu OTG. | | 2011 | Otrzymanie raportu niezależnego eksperta z wyników prac przeprowadzonych na odwiercie Shyrak-1, znacznie zwiększającego wielkość zasobów perspektywicznych z uwzględnieniem ryzyka dla struktury Shyrak. | | 2011-2012 | Podjęcie decyzji o koncentracji na aktywach o największym potencjale wzrostu, tj. Kontrakcie OTG oraz aktywach łupkowych, i rezygnacja z działalności w zakresie obrotu LPG. |
|
Firma 
